東龍已近毫厘的生產(chǎn)標準，專注于生產(chǎn)品質(zhì)的每一個細節(jié), 力求為我們的合作伙伴持續(xù)提供品質(zhì)優(yōu)良油脂設備加工設備。
多年來，公司不僅擁有國際先進水平的加工和測試設備，以及大批高素質(zhì)高水平的科技研發(fā)和管理人員，建立了一套科學化的質(zhì)量管理體系，在同行內(nèi)率先通過了ISO 9001:2016質(zhì)量管理體系認證。
公司以GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系》為標準，圍繞“三標一體化”——質(zhì)量，安全，環(huán)保，進行了周密的質(zhì)量管理體系策劃，建立了完整的質(zhì)量管理體系，獲得了北京認證中心頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認證證書。
公司在組織結(jié)構(gòu)中設立了直屬******管理者領導的質(zhì)量管理部，專職負責貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，維護ISO 9001質(zhì)量管理體系有效運行，控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務質(zhì)量的持續(xù)改進。同時，在公司管理人員中，董事會任命了一名管理者代表，負責按照GB/T 19001-2016《質(zhì)量管理體系-要求》建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，向總經(jīng)理及時報告質(zhì)量體系的運行情況，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督質(zhì)量體系的實施，促進公司全體員工形成滿足顧客要求的質(zhì)量意識，有權(quán)制止和糾正不符合規(guī)定的行為，組織有關(guān)部門采取糾正和預防措施，驗證其結(jié)果的有效性。
多年來，公司始終堅持“以品質(zhì)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的質(zhì)量方針，嚴格按照GB/T 19001-2016《質(zhì)量管理體系-要求》標準要求，規(guī)范經(jīng)營管理，在全員參與的基礎上，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐年提高公司的質(zhì)量目標，走可持續(xù)發(fā)展的道路?！皩I(yè)化團隊，打造一流化質(zhì)量管理”，為此公司組織了30位內(nèi)審管理人員，每年2次審核GB/T 19001-2016《質(zhì)量管理體系-要求》的運行，監(jiān)督各部門執(zhí)行并循序改進，力求達到完美的質(zhì)量管控。每年，認證中心都對我們公司的質(zhì)量管理體系進行監(jiān)督審核，確認我們公司的質(zhì)量管理體系運行的有效性。
公司特別重視業(yè)務流程的優(yōu)化，對涉及從客戶信息收集、轉(zhuǎn)化、處理，到產(chǎn)品自主研發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗、交付等環(huán)節(jié)的流程進行持續(xù)不斷的改進，減少了不必要的環(huán)節(jié)，提高公司整體運作效率，提升公司的綜合競爭力。通過每年客戶審核，第三方認證機構(gòu)的監(jiān)督審核以及公司自身的內(nèi)部審核、管理評審等質(zhì)量活動對質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性、有效性進行評價，并及時發(fā)現(xiàn)問題或者潛在問題，對其實施相應的糾正、預防措施，直至驗證措施有效。
對產(chǎn)品的質(zhì)量保證只有始點，沒有終點，這是對我們的合作伙伴******的產(chǎn)品質(zhì)量承諾。為使公司產(chǎn)品質(zhì)量達到更高的水平，進一步滿足顧客的需求，公司******推行了績效考核管理制度，******評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作情況并獲得努力向上改善工作的動力，以激勵員工持續(xù)改進業(yè)績從而***終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標。
提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力是一項長久的承諾，因此完善公司質(zhì)量管理體系就是一項長期的工作任務。公司將會持之以恒，常抓不懈，確保產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力，保持自身的核心競爭力，在競爭中立于不敗之地。
